Sự khác biệt giữa lập kế hoạch ngắn hạn và kế hoạch dài hạn | So sánh sự khác biệt giữa các thuật ngữ tương tự – ĐờI SốNg – 2022

Các sự khác biệt chính giữa kế hoạch ngắn hạn và kế hoạch dài hạn là rằng lập kế hoạch ngắn hạn tập trung vào giai đoạn trước mắt, đặc biệt là liên quan đến doanh thu và lợi nhuận, trong khi lập kế hoạch dài hạn tập trung vào các thành tựu cho tương lai dự kiến.

Trong bối cảnh kinh doanh Hiện tại, các chủ công ty lập kế hoạch kinh doanh của mình trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Lập kế hoạch ngắn hạn thường tham gia vào các quá trình cho thấy kết quả trong vòng một năm. một vài tổ chức sử dụng kế hoạch trung hạn với kết quả phải mất vài năm mới đạt được. ngoài ra, các kế hoạch dài hạn bao gồm các mục tiêu tổng thể của tổ chức được thiết lập trong 4 hoặc 5 năm trong tương lai và thường dựa trên việc đạt được các mục tiêu trung hạn.

1. Tổng quan và sự khác biệt chính2. Lập kế hoạch ngắn hạn là gì3. Lập kế hoạch dài hạn là gì4. Mối quan hệ giữa kế hoạch ngắn hạn và kế hoạch dài hạn5. So sánh song song – Lập kế hoạch ngắn hạn và Kế hoạch dài hạn ở dạng bảng6. Tóm tắt

✅ Mọi người cũng xem : tử vi là gì

Lập kế hoạch ngắn hạn là gì?

Trong hầu hết các tình huống kinh doanh, việc lập kế hoạch ngắn hạn nhằm mục đích cho một khoảng thời gian tức thì, ít hơn khung thời gian một năm. Các mục tiêu ngắn hạn hướng tới những kỳ vọng ngắn hạn như phát triển sản phẩm mới, cải thiện dòng tiền, v.v. Tầm nhìn của việc lập kế hoạch ngắn hạn là rất quan trọng để đáp ứng các nhà đầu tư muốn thấy kết quả hoặc cải thiện lợi nhuận của công ty bạn. Vì vậy, Doanh nghiệp có khả năng đảm bảo nguồn tài chính bổ sung cho các mục tiêu dài hạn. mặc khác, các tổ chức cần đảm bảo rằng việc lập kế hoạch ngắn hạn cũng tạo điều kiện cho những thành tựu dài hạn. Ví dụ: sản phẩm mới nhất được tung ra phải có thể bảo vệ tên thương hiệu của Doanh nghiệp và phải nhất quán với thương hiệu tổng thể. Tương tự như vậy, các chiến lược mà Doanh nghiệp sử dụng để tăng cường dòng tiền phải mang lại doanh thu bổ sung theo những cách không làm tổn hại đến các tổng giá trị của tổ chức và làm phân tán toàn bộ sứ mệnh. Những mối quan tâm ngắn hạn như tình trạng máy móc, khiếu nại về danh mục và kỹ năng của nhân viên có thể bao gồm các giải pháp trong kế hoạch ngắn hạn. mặc khác, các hành động khắc phục cũng sẽ có ảnh hưởng đến các mục tiêu dài hạn. Lập kế hoạch dài hạn là gì? Lập kế hoạch dài hạn tập trung vào việc đạt được các mục tiêu được đặt ra cho tương lai dự kiến. Trong hầu hết các trường hợp, các Doanh nghiệp muốn giải quyết các vấn đề lâu dài và đạt được các mục tiêu tổng thể của họ. một số coi kế hoạch chiến lược của công ty là kế hoạch dài hạn.Lập kế hoạch dài hạn đánh giá các mối đe dọa mà Doanh nghiệp có thể phải đối mặt về các tình huống xã hội, kinh tế và chính trị, cả ở địa phương và toàn cầu. Hơn nữa, lập kế hoạch dài hạn tập trung vào các tình huống cạnh tranh như hành vi của đối thủ cạnh tranh, danh mục mới và những thay đổi ngay có khả năng xảy ra của nhà cung cấp, v.v. Nó thống kê các khoản chi tiêu vốn lớn như mua thiết bị và cơ sở vật chất, thực hiện các chính sách và hồ sơ nhằm củng cố hồ sơ của Doanh nghiệp để phù hợp với ý tưởng của lãnh đạo cao nhất. Mối quan hệ giữa lập kế hoạch ngắn hạn và kế hoạch dài hạn là gì? Lập kế hoạch là phần quan trọng nhất của một công ty. Về cơ bản, lập kế hoạch ngắn hạn đẩy nhanh một công ty tìm ra các giải pháp bền vững, và trong một vài trường hợp, lập kế hoạch ngắn hạn sẽ cho phép Doanh nghiệp xử lý những thay đổi mạnh mẽ hoặc ngoài ý muốn. tuy nhiên, các giải pháp bền vững được thực hiện từ các mối quan tâm ngắn hạn sẽ giúp tổ chức đơn giản đạt được các mục tiêu dài hạn. Nói cách khác, các mục tiêu ngắn hạn thường là bước đệm góp phần đạt được mục tiêu dài hạn. Sự khác biệt giữa Kế hoạch Ngắn hạn và Kế hoạch Dài hạn là gì? Lập kế hoạch ngắn hạn được tiến hành cho mối quan tâm trước mắt hoặc ngắn hạn và kết quả của nó được mong đợi trong thời gian chưa đầy một năm. mặt khác, việc lập kế hoạch dài hạn sẽ đẩy nhanh công ty đi theo một hoạch định chiến lược trong đó sự ổn định của công ty và các mục tiêu dài hạn được đánh giá trong tương lai dự kiến. Vì vậy, đây là điểm khác biệt cơ bản giữa lập kế hoạch ngắn hạn và kế hoạch dài hạn. Nhìn chung, trong kế hoạch ngắn hạn, công ty tập trung vào tình hình buôn bán Hiện tại, đặc biệt là về các vấn đề nội bộ. một số trong số này có thể bao gồm thiếu đào tạo, khiếu nại của khách hàng, tỷ lệ từ chối cao, thay đổi quản lý mạnh mẽ, v.v. Vì vậy, hãy vạch ra một kế hoạch Giảm thiểu để họ có thể thấy các hành động trong một khoảng thời gian giới hạn. tuy nhiên, trong kế hoạch dài hạn, Doanh nghiệp tập trung vào cả vấn đề bên ngoài và bên trong có thể ảnh hưởng đến vận hành kinh doanh. Những vấn đề bên ngoài này có thể liên quan đến tình hình chính trị trong nước, những thay đổi ngay kinh tế toàn cầu, … Vì vậy, chúng ta có thể coi đây cũng là điểm khác biệt lớn giữa kế hoạch ngắn hạn và kế hoạch dài hạn. bên cạnh đó, các mục tiêu ngắn hạn rất đơn giản, nhưng các mục tiêu dài hạn lại phức tạp và mang tính chiến thuật hơn thường xuyên. Tóm tắt – Lập kế hoạch ngắn hạn so với Kế hoạch dài hạn Sự khác biệt cơ bản giữa lập kế hoạch ngắn hạn và lập kế hoạch dài hạn là lập kế hoạch ngắn hạn tập trung vào các hành động trước mắt, trong khi lập kế hoạch dài hạn tập trung vào kết quả dự kiến ​​cho tương lai dự kiến. Hơn nữa, lập kế hoạch ngắn hạn thường là bước đệm góp phần đạt được các mục tiêu dài hạn.

🏠 Quay lại trang chủ

Các bài viết liên quan đến

• ➡️
• ➡️ nhân viên kho phụ tùng ô tô là gì
• ➡️ phần mềm quản lý kho là gì
• ➡️ phế liệu nhập kho là gì
• ➡️ phương pháp đánh giá hàng tồn kho là gì